在昨日舉行的“華聞傳媒產業創新峰會”上,與會多位專家學者就當前中國經濟趨勢及傳媒產業面臨的困境及突破方向,發表了精彩演講,網站優化共同為4G時代的傳媒跨界創新把脈開方。
  邱曉華:中國雖然信用貸款長大了,但他還不強
  民生證券首席經濟學家邱曉華認為,中國目前處在一個轉型升級新的階段,轉型升級是中國由一個大國向一個強國邁進的惟一通道。我們要打造中國經濟的升級版,要實現中華民族偉大復興的中國夢,都需要順利跨過轉型升級這樣重要的發展室內設計階段。
  邱曉華講信用貸款到,過去30多年,我們創造了平均每年10%左右經濟的高速增長,奇跡的取得令人矚目。但是今日的中國還不是一個強國,“中國雖然長大了,但他還不強。”
  邱曉華說:“一個國家要成為一個令人尊敬的現代化國家,一定是通過持續的變革與轉型來不斷地往前行。今天我們處在一個變革與轉型的關鍵階段,擺在我們面前是兩種前途,變好了我們就成為了歐美式的經濟強國,反之我們可能陷入拉美式的陷阱,成為歐美式的強國還是陷入拉美式的陷阱景觀設計,這是擺在目前中國面前的問題。”
  邱曉華認為,黨的十八屆三中全會制定了全面深化改革的宏偉藍圖,為我們指明瞭新一輪變革與轉型的前進方向。從歷史上來看,未來的變革一定是要更好地發揮市場的作用,深化市場的改革,進一步完成市場化的歷史進程。
  金碚:新媒體是自來水 傳統媒體是茶水
  中國社會科學院學部委員、《中國經營報社》社長金碚認為,現在非常發達的新媒體符合目前的時代潮流,是個好東西,但是大多數依然不掙錢。與傳統媒體相比,倒下的新媒體其實比傳統媒體要多很多。
  新媒體在十幾年中實現了多邊市場的戰略。多邊市場通俗地說,就是盈利能力的多樣化。傳統媒體現在也要轉型升級,現在很多產業包括製造業都走向了多邊市場。比如,汽車產業,真正造車賺的錢不多,賣車賺的錢多,提供汽車金融賺的錢最多,這就是多邊的市場策略。IBM原來是賣電腦賺錢,現在變成了賣解決方案賺錢。所以傳統媒體現在的發展趨勢就是要多邊化發展。
  金碚講到,網絡媒體正因為它速度快、信息量大、成本低的優勢在快速發展,同時也會導致一個必然的問題,就是它提供信息的質量肯定不會是特別的有優勢或者精緻,因為它的特點就是快。舉例來說,新媒體就像自來水,打開龍頭隨時隨地都有。而傳統媒體是茶水,它更精緻、更有深度、更有品位。
  金碚認為,過去大家都說競爭力,過去的競爭力如果用一個概念來形容它的話就是保密,我有的技術你沒有這就是競爭力。然而,隨著社會的發展、隨著互聯網的影響,現代企業競爭力則變成:誰透明,誰就更有競爭力。比如從事綠色經濟的,從事食品產業的,你非常希望告訴大家我的理念是什麼?我牛奶里是什麼?我是怎麼生產出來的?這樣才會有更多的競爭力。以後社會就是這樣,誰透明,誰就更有競爭力。
  “未來的世界是一個新生物時代,它追求的不是最優,不是規模,不是控制,而是適應、調整、進化,是不斷的演進,它可能不是最優的,也不是最大的,但是最有生命力的。” 金碚強調。
  喻國明:大數據猶如工業社會的石油資源
  中國人民大學新聞學院副院長、中國人民大學輿論研究所所長喻國明認為,從數據的角度來看,基礎性的技術是非常重要。我們需要什麼樣的工具使自己成功導入到新的傳媒領域,進而展開自己的市場發展空間,是需要一些新的工具和手段,就像我們無法用鐮刀和鋤頭登上現代農業的快車一樣。
  “在我看來,互聯網邏輯有兩個關鍵詞,第一是互聯互通。互聯網對於整個社會的變革就可以用互聯互通來形容和描述。整個互聯網給我們創造的是內容網、人際網和物聯網,它所創造出來的巨大社會改變以及游戲規則的改變等等,這就是互聯互通給我們帶來的深刻改變。”喻國明說。
  喻國明認為,第二是開放,這種開放就是要自己打開自己,把自己戰略的謀劃要放置於一個更加廣泛的市場空間里,進而尋找自己的資源整合和自己價值形成新的功能版圖。大數據對現在的信息社會來講,猶如工業經濟時代的石油資源一樣,大數據就是未來社會當中的戰略性資源,誰能夠利用好這種資源,誰就能夠減少不確定性,增強自己解決方案的有效性,所以對於大數據的使用開發,它的質量和規模成為傳媒產業能否導入新的經濟形態當中的關鍵所在。
  段永朝:分享經濟是未來傳媒創新的核心所在
  財訊傳媒集團首席戰略官段永朝認為,分享經濟是未來傳媒創新的核心所在。
  “分享經濟也是顛覆過去傳統的經濟學理念,傳統經濟學理念認為你想消費它首先要占有它,你想開車首先要買車。你現在沒有車,不買車,能不能消費呢?因此提出兩個重要的原則,所有權和支配權的分類,也就是說工業時代的占有一方與信息時代對占有資源的支配方可以分離,可以是兩個不同的群體。就像北京市想解決堵車的問題,就是要儘快解決資源共享的問題。有統計顯示,很多城市的車輛一輛車上就坐一個人,有三個座位的盈餘和浪費,所以就有了第二個原則,沒有用到的資源就是浪費,所以所有權和對資源的支配權是可以實現分離的。這是分享經濟對所謂經濟學基本假設的顛覆。”
  段永朝認為,“不能讓數據睡覺”,要善於利用數據分析問題、尋找商業價值。而定製服務就是基於在大數據的基礎之上得到的產品創新。
  吳坤:大數據的美女理論
  百度公司社會管理大數據專家吳坤以“街道看見美女”為例,分析如何挖掘和利用大數據。
  什麼是大數據呢?他舉例,比如百度每天首頁會響應60億次的界面請求,微博每天要刷一億次。這些數據代表了很多很有意思的東西,百度的數據是需求數據,需要什麼就搜什麼。騰訊微信的數據是興趣和關係數據。阿裡的數據是交易數據。你如果掌握興趣關係數據,又掌握了需求數據和交易數據,基本上把一個人的行為軌跡就看得很清楚。
  “舉一個通俗的例子,你在街上遇見一個美女,這就是興趣數據。你是不是想要得到美女的電話,這就是需求數據。聯繫上美女,為了和她溝通,你是不是要請她吃飯,請吃飯自然要你埋單,這就是交易數據。” 吳坤說,大數據可以變革社會管理,比如旅游熱門景區若能提前預測高峰期游客數量,就可以採取應急預案,幫助人們決策。
  魏武揮:用戶並不是資源,因為用戶可以流失
  上海交通大學媒體與設計學院魏武揮講到,“媒體轉型主要有三個關鍵詞,第一是產品,第二是數據,第三是融合。原來媒體稱之為媒體思維,媒體思維本質上是看熱鬧的思維,我寫過一篇文章,大家抱著一種看熱鬧的心態來看新聞。第二個關鍵詞是數據。第三個關鍵詞是融合。融合主要是講資本和資源之間的整合。我認為資源要有幾個特性,第一是它特別稀缺,花錢不一定能搞定,所以房產不是資源,地產是資源;用戶並不是資源,因為用戶可能流失。相對來說,騰訊的抗風險能力比阿裡弱很多。”
  “今天中國已經進入到中國特色社會主義,體制外的整合不斷向體制內資源靠攏,體制內的資源正在尋求體制外的資本,資本壯大傳媒,我講的融合是資源和資本的重合與組合,利用媒體特有的資源,尤其是地方性媒體在當地是很有資源,未來整合的預期比較強烈。”魏武揮說。
  本報特派北京記者 胡曉軍  (原標題:現代企業:誰透明,誰就更有競爭力)
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王心凌

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